公司治理

治理结构

董事会架构
德万特设立多元化董事会，包括独立董事、执行董事和非执行董事，以确保决策的独立性和专业性。
董事会下设专门委员会，如审计委员会、薪酬委员会、提名委员会和风险管理委员会，分别负责监督财务报告、高管薪酬、董事提名和风险控制。
本地化治理：在海外分支机构或子公司设立本地董事会或管理团队，以适应当地法律、文化和市场环境。

透明度与信息披露

财务透明度：按照国际财务报告准则（IFRS）或美国通用会计准则（GAAP）编制财务报表，确保财务信息的透明性和可比性。
ESG信息披露：定期发布环境、社会和治理（ESG）报告，披露企业在可持续发展、社会责任和公司治理方面的表现。
重大事项披露：及时向投资者和监管机构披露重大事项，如并购、重组、高管变动或合规事件。

风险管理与内部控制

全球风险管理框架：建立全球统一的风险管理体系，识别、评估和应对政治、经济、法律、运营和声誉风险。
内部控制机制：实施严格的内部控制流程，确保财务报告的准确性、资产的安全性和运营的效率性。
合规管理：设立全球合规部门，监督企业遵守各国法律法规和国际标准，如反腐败、数据保护、贸易合规等。

利益相关者管理

股东权益保护：确保股东享有平等的投票权、分红权和知情权，防止大股东或管理层侵害小股东利益。
员工参与：鼓励员工参与公司治理，如通过员工持股计划或设立员工代表董事会席位。
客户与供应商关系：建立公平、透明的客户和供应商关系，确保供应链的可持续性和合规性。
社区与社会责任：积极参与当地社区建设，履行企业社会责任，提升企业声誉。

危机管理与应对

危机预案：制定全球危机管理预案，确保在突发事件（如政治动荡、自然灾害、合规丑闻）中能够迅速响应。
声誉管理：建立声誉管理机制，及时应对负面舆论，维护企业形象。