以全球大宗贸易,为可持续的未来创造价值
德万特控股公司
以全球大宗贸易,为可持续的未来创造价值
综述

德万特控股

德万特,世界矿业贸易领先企业,以其独到的经营策略和国际化的布局,成为石墨、煤炭和黄金等矿产产销佼佼者。

德万特拥有全产业链条和强大的矿业资源,以及全球化的布局,确保了业务成熟稳健,并能够迅速适应市场的波动,为合作伙伴提供卓越的产品与服务,保持盈利稳步增长,德万特的全球化脚步遍及欧洲、非洲和亚洲10多个国家,旗下拥有超过20个矿产基地和办事机构,其跨文化、多元的团队为公司在国际市场上的持续成功提供了坚实后盾。

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  • 全球化布局国家(个)
    10+
  • 旗下矿产基地(个)
    20+
  • 办事机构(个)
    30+
企业目标和价值观

我们的目标:

以全球大宗贸易,为可持续的未来创造价值。



我们的价值观:

以客户为中心,以股东利益为本,实现长期可持续发展。

人才是德万特的战略资源,通过精准匹配和有效激励打造具有强大竞争力的团队。

德万特强调合作共赢,与生态圈合作伙伴建立长期稳定的关系,共赢未来。

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商业模式和战略

企业战略:
基于矿业的大宗贸易是我们的核心所在。
国际社会对石墨、煤炭和黄金等强烈的需求,让我们对矿业大宗贸易充满了热情,我们希望为他们不断提供最好的解决方案,并帮助他们实现可持续发展的目标。凭借我们的产品和技术,我们的创新和企业家精神,以及我们强大的整合力量,我们希望在为社会和环境创造价值的同时实现盈利增长。

商业模式:
我们构建以石墨、煤炭和黄金等矿业产品,结合大宗粮食实现多元化,构建泛产业结构的大宗贸易平台,希望实现盈利和规模可持续的增长。为此,我们制定了切实可行的目标和具体措施来实现,我们加强市场竞争力与成本节约,我们正在投资增长型市场,特别是非洲,欧洲和亚洲,非洲作为业务核心市场,是全球化最重要的增长驱动力。
德万特谨慎精选矿业业务,所有业务板块都以大宗贸易为核心,每个板块的构建都服务于大宗贸易,通过产业纵深来把控贸易的稳定性和盈利能力,形成可闭环的内部贸易运行体系。

国际化经营

德万特擅长经营大宗贸易的优质产品,包括:石墨、煤炭和黄金矿产以及粮食等,越来越多地成为全球消费者日常美好生活的一部分,从餐桌上,我们可以看到充满勃勃生机的德万特。


石墨是企业核心业务

华升石墨集团股份有限公司成立于2014年,是一 家以石墨开采、石墨选矿、石墨负极、石墨提纯、石墨烯新材料、石墨烯应用产品等石墨全产业链创新型国家高新技术企业,专精特新企业、中国海关AEO高级认证企业。天然石墨除了被应用于钢材、冶金、耐火等传统行业外,近几年作为一种战略性资源也被广泛应用于军工、航天、电子、核电等多个领域。而近年来全球锂电产业的爆发更是触发了包括天然石墨在内的原材料需求快速提升,比如天然石墨有一定成本优势,在动力电池应用方面相比人造石墨更具循环优势。尤其是碳含量高的大鳞片石墨,国际锂电生产市场对此更是具有井喷式的需求增长。

  • 2014
    公司成立于
  • 20+
    旗下矿产基地(个)
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德万特信誉成果
德万特(Deuventi Holding Plc)积极拓展全球活动,将其在农业和土地管理方面的丰富知识传授给中亚、西亚和其他地区的友好国家,从而实现互利共赢。Deuventi Holding PLC 是一家利用稀缺黑土在北极地区开展业务的国际公司。公司的基本经营原则是提高客户的福利,促进公司的发展,协助组织的进步,并为合作者取得有利的成果。 德万特的 "集团 "品牌已获得官方认证,成为 "英国十大信誉品牌 "之一和 "英国著名品牌"。此外,在欧盟各成员国和美国全境的注册也已获得批准。集团 "品牌价值超过 123.08 亿英镑,连续三年在 "英国农产品区域公共品牌 "榜单上名列前茅。
  • 123亿英镑
    品牌价值超过
  • 10
    英国十大信誉品牌
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国际化经营
信誉成果
发展史

德万特一直以来始终紧紧秉持“促进农业新业态”的初心,围绕中国可持续发展目标,持续推动中国特色农业的产业化、市场化、现代化。

  • 2023
    持续推进农业化进程

    业务立足中国东北部黑龙江省向中国东南地区农粮大省拓张,坚持积极推进农业产业化进程。运用大宗商品领域成熟经验,向钢铁、煤炭等领域拓展。

  • 2020
    打通贸易走廊

    完成“种植+仓储+流通+深加工”产业闭环生态体系。打通农粮大宗商品贸易走廊。

    北粮南运:以临港贸易及套期保值运营方式为抓手,依托多元物流组合链,流通粮食近100万吨。

  • 2019
    赋能农业金融

    组建高效管理团队98人、专业监管团队300余人,为各大国有银行及融资金融机构提供农粮监管服务,联动并签单80余家企业。

    集团品牌再次入选《中国500最具价值品牌》排行榜。品牌价值为602.39亿元人民币,在500强品牌总排名中位列第112位。

  • 2011
    闪耀欧盟

    2010年6月集团商标在欧盟注册成功。并于2011年摘取了品牌创塑的最高荣誉:被国家工商总局商标管理局认定为“中国驰名商标”同年被评为“黑龙江省著名商标”。

  • 2009
    蝉联三年“第一”

    在2009年中国农产品区域公 用品牌价值评估中,品牌价 值为115.95亿元,

    2010年为120.76亿元,2011年为123.08亿元,连续三年蝉联中国 农产品区域公用品牌第一名。

  • 2008
    品牌问鼎中国

    以黑龙江省供销合作社为依托的“寒地黑土”品牌创建于2008年,是黑龙江省农业产业化骨干企业,也是全国供销合作社确立的农业产业化龙头企业。

  • 2007
    精准定位发展方向

    在当地政府大力支持下,集团深耕土地管理与集约化农耕板块,精准定位发展方向。

    同年集团商标在美国注册成功。

  • 2003
    品牌概念应运而生

    寒地黑土品牌概念由绥化市政府于2003年率先提出,并在国家工商总局完成了商标注册登记。登记注册了黑龙江集团农业协会,以服务促进品牌发展。

公司治理
可持续发展
风险管理
创新、合作
业务合规
科技和研发
可持续发展 可持续发展
  • 德万特的公司治理结构旨在确保公司高效运作、风险可控并实现长期可持续发展。

风险管理 风险管理
  • 德万特建立了全面的风险管理体系,涵盖战略、财务、运营、法律等方面,并通过内部审计和合规管理确保有效运作。

创新、合作 创新、合作
  • 德万特以“以客户为中心,以股东利益为本,长期可持续发展”为核心价值观,强调创新、合作和责任感,推动公司持续发展。

业务合规 业务合规
  • 德万特注重透明度和合规性,定期发布财报和可持续发展报告,严格遵守国际规则和当地法律,确保全球业务合规。

科技和研发 科技和研发
  • 德万特高度重视科技和研发,确保技术领先和产品竞争力。

管理团队

德万特董事及执行委员会


董事长 CEO
职责:企业发展;公司法律、合规和保险;高级项目净零加速器;企业人力资源部门;企业沟通和政府关系;公司投资者关系。
董事‌‌‌‌资本中心总裁
职责:投资市场研究战略规划,计划实施。
董事 总裁
产业发展规划制定,计划实施。
董事‌‌‌‌‌‌ 农业技术及粮油总裁
职责:大宗贸易,产业发展规划制定,计划实施。
董事 石墨产业总裁
职责:战略制定、管理、计划实施。
董事 投资公司总裁
战略规划制定、计划实施。
董事 财务中心总裁
职责:公司财务;公司审计、公司税收和关税。
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